Planejamento estratégico do TRF2

A Corregedoria Regional da Justiça Federal da 2ª Região está alinhada ao Plano Estratégico da Justiça Federal da 2ª Região (“Justiça Sustentável” – PLJUS), que foi elaborado de acordo com as disposições da Resolução nº 325 do CNJ e da Resolução nº 668 do CJF, e define as diretrizes da atuação institucional dos órgãos da Justiça Federal do Rio de Janeiro e do Espírito para o próximo sexênio (2021-2026). O mesmo compromisso há em relação às Diretrizes Nacionais das Corregedorias, formuladas pela Corregedoria Nacional de Justiça.

A atuação estratégica da Corregedoria da 2ª Região permite o acompanhamento efetivo e célere das metas e diretrizes do Judiciário, a elaboração de medidas de governança, a atuação mais instrutiva e colaborativa, a racionalização de recursos e a difusão de conhecimentos e soluções.

Conheça o Plano Estratégico e as Diretrizes Nacionais que inspiram o compromisso da Corregedoria e da Justiça Federal dos Estados do Rio de Janeiro e do Espírito Santo em prestar um serviço público eficiente e digno à sociedade:

Plano Estratégico da Justiça Federal da 2ª Região (“Justiça Sustentável” – PLJUS)

1. Definições estratégicas

Missão: garantir à sociedade uma prestação jurisdicional acessível, rápida e efetiva
Visão: consolidar-se perante a sociedade como justiça efetiva, transparente e sustentável
Valores: ética; respeito à cidadania e ao ser humano; sustentabilidade; transparência; qualidade; inovação; cooperação

2. Macrodesafios e objetivos estratégicos

MACRODESAFIO	OBJETIVO ESTRATÉGICO
Garantia dos Direitos de Cidadania (GADC)	(GADC) Promover política de prevenção e enfrentamento do assédio moral, do assédio sexual e da discriminação.
Garantia dos Direitos de Cidadania (GADC)	(GADC) Garantir direitos de inclusão e acessibilidade a todos.
Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade (FJFS)	(FJFS) Incentivar a participação da sociedade na melhoria da qualidade dos serviços judiciais.
	(FJFS) Impulsionar ações de maior transparência de gestão.
	(FJFS) Aproximar a Justiça Eletrônica do cidadão.
Agilidade e produtividade na prestação jurisdicional (APPJ)	(APPJ) Reduzir o número de execuções fiscais pendentes de solução.
	(APPJ) Reduzir o acervo de processos antigos.
	(APPJ) Reduzir a quantidade de processos de conhecimento.
	(APPJ) Reduzir taxa de congestionamento.
	(APPJ) Priorizar o julgamento das ações coletivas.
Enfrentamento à corrupção e à improbidade administrativa (ECIA)	(ECIA) Implementar gerenciamento de riscos nos processos organizacionais.
	(ECIA) Identificar e julgar ações de improbidade administrativa, ações penais relacionadas a crimes contra a administração pública.
Prevenção de litígios e adoção de soluções consensuais para os conflitos (PSCC)	(PSCC) Engajar instituições na elaboração de soluções de conflitos.
	(PSCC) Motivar a participação da sociedade civil no planejamento e implementação das ações de soluções de conflito.
	(PSCC) Estimular iniciativas de conciliação, mediação e arbitragem.
Consolidação do sistema de Precedentes obrigatórios (CSPO)	A ser definido oportunamente.
Promoção da sustentabilidade (PROS)	(PROS) Instituir compras compartilhadas.
	(PROS) Integrar a Agenda 2030 ao Poder Judiciário.
	(PROS) Impulsionar os processos de ações ambientais.
Aperfeiçoamento da gestão da Justiça criminal (AGJC)	(AGJC) Incentivar práticas de aplicação de penas e medidas alternativas.
Aperfeiçoamento da gestão da Justiça criminal (AGJC)	(AGJC) Promover iniciativas na justiça restaurativa.
Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária (AAGJ)	(AAGJ) Instruir o cidadão no acesso à Justiça.
	(AAGJ) Fortalecer a cultura de gestão por processos.
	(AAGJ) Promover gestão participativa e integrada na JF2
Aperfeiçoamento da gestão de pessoas (APGP)	(APGP) Promoção de iniciativas de engajamento e motivação das pessoas.
	(APGP) Desenvolver a gestão por competências.
	(APGP) Aprimorar acessibilidade aos integrantes da Justiça.
Aperfeiçoamento da gestão orçamentária e financeira (AGOF)	Incrementar contratações e aquisições com critérios de sustentabilidade.
Aperfeiçoamento da gestão orçamentária e financeira (AGOF)	Promover o alinhamento estratégico da programação orçamentária.
Fortalecimento da estratégia de TIC e de proteção de dados (FTIC)	A Estratégia de TIC é regida pela ENTIC-JUD, nos termos da resolução nº 370 do CNJ, de 28 de janeiro de 2021.
Fortalecimento da segurança e proteção institucional (FSPI)	Promoção da capacitação da Polícia Judicial.
	Aprimoramento da gestão da Segurança Institucional.
	Promoção da mentalidade de segurança na organização.
	Promoção da integração entre as áreas de segurança institucional.
Aprimoramento da gestão do acervo de ações relativas a benefícios previdenciários e assistenciais. (AAPA)	Incentivar iniciativas de aprimoramento da gestão de acervo de ações.
	Integrar organizações participantes dos benefícios previdenciários e assistenciais.

3. Mapa estratégico da Justiça Federal da 2ª Região

Para maiores informações sobre o Plano Estratégico da Justiça Federal da 2ª Região consulte a Abre em nova janela a ficha do ato normativo Resolução TRF2-RSP-2021/00049 Download do PDF de Resolução TRF2-RSP-2021/00049.

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